فيديو إبداعي
فهرس العرض
الفصل الحالي
01/7
اختر بطاقة للانتقال المباشر.

فهرس الشرائح
7 فصول · اسحب أفقيًا أو انقر للإنتقال
نجمع بين الباحث عن الجواب/والجوّاب.
هذا هو جوّاب،/وهذا ملخص أعمال الشهر الأول.

برأيك، أي المشاريع تحتاجها مدينتك أكثر؟
استطلاعات مكتملة
خطة حملات الإطلاق وطبيعة المحتوى الخاص بجوّاب. راجعنا رحلة العميل وأعدنا بناء التجربة.
أفكار محتوى متنوعة مع محتوى صفحات الهبوط والملفات التعريفية وملف مخصص لفريق المبيعات لشرح جوّاب!
راجعنا الهوية البصرية السابقة، ووضعنا توجهاً جديداً، وطبقناه!
راجعنا البنية التقنية التسويقية وإحداثيات المستخدم وبنينا مسمى الأحداث ومراجعتها مع الفريق التقني!
رسمنا خارطة طريق لتنفيذ مترابط وفعّال


هناك لحظات في تاريخ العالم والأعمال تمثّل انتقالة في الوعي الإنساني من مرحلة إلى مرحلة أخرى. قد تبدو أحدها مثل إصرار شركة سوني على إنتاج أول راديو قابل للحمل، والذي أشعل فكرة أهمية أن ترتبط التقنية بالإنسان، لا أن يرتبط بها.
وعلى امتداد هذه الفكرة نصل إلى لحظة تاريخية أخرى في ابتكار الآيفون لينقل التقنية من مجموعة أجهزة منفصلة يقدم كلّ منها وظيفة معينة إلى مجموعة تقنية متكاملة.
قاتلًا بذلك منتجات متعددة منها منتج شركة آبل الشهير: آيبود.
iPod · 2001discontinuedيخبرنا تاريخ الأعمال أن من لا يتقدم يتقادم، وهذا التقادم قتلَ شركات، وقتل منتجات شركات أخرى.. بل وقد تطلق الشركة ما يقتل أحد منتجاتها بمنتج أسهل، وأقل تكلفة، وأوسع انتشارًا وربحية

نشأت دي ار سي لتكون من أوائل الشركات السعودية في قطاع أبحاث السوق لتأسس سلسلة من النجاحات منذ تأسيسها، ولكن بطبيعة المجال نفسه بقت دي ار سي محدودة بفئة معينة من العملاء نظرًا لتكلفة والوقت الذي تستغرقه الدراسة.
تمثّل دي ار سي التقدم
لكن، ما هوَ القادم؟
انتقل وعي الإنسان مع ثورة الذكاء الاصطناعي من فكرة عصر السرعة إلى التسارع: العالم يتطوّر وينمو بطريقة يصعب استيعابها. والأعمال تنتقل من منظومة الشركات الضخمة إلى الشركات المحدودة بعدد الموظفين بسبب تقنيات الذكاء الاصطناعي. ما هَو قادم يمثّل مستقبلًا يركز على المعرفة وتحويلها إلى قرار.
النجاح ليس كالسابق في القدرة على اتخاذ القرار، بل أصبح في القدرة على اتخاذه بسرعة عبر معطيات صحيحة وقابلة للتحليل!

لو استخدمت أفضل نموذج ذكاء اصطناعي توليدي، بقدرات تحليلية خارقة، لن يستطيع أن يمنحك إجابة جديدة غير موجودة مسبقًا.
إن الوصول إلى الجواب دون الوصول إلى الإنسان مهمة مستحيلة.
AI · التسارع
تقديم منتج ثوري يتطلب الجرأة، والقدرة على تحدي ما هو قائم. ولذلك ينقسم تقديم جوّاب إلى ثلاثة أقسام أساسية:
شعار الفصلDRC × JAWAB
لأن جوّاب منتج ضخم، فهو يتطلّب أكثر من حملة إطلاق: حملة تُقدّمه فيها DRC إلى العالم ليكون فيها المنتج في المرحلة التجريبية، وحملة يُقدّم فيها جوّاب نفسه بزخم ضخم مبنيّ على حملة DRC الأولى.
فيديو إبداعي
خبر على أرقام
مؤثرو المنصات المختلفة وخاصةً إكس
كود الاستخدام التجريبي للمنصة
أربع مشاهد رئيسية من السيناريو — مرّر للأسفل لتتبّع القصة.




المشهد · 1
يبدأ المقطع بظهور شعار دي ار سي في بداية المكتب، تصوّر الكاميرا الموظفين منكبين على أعمالهم في جو من الرتابة العامة، تظهر لوحة تشير إلى مكتب الرئيس التنفيذي غارق في أعماله.
يتطرق الخبر إلى إطلاق دي آر سي لمنتج جوّاب الذي يهدف إلى تغيير قطاع الأبحاث، من خلال تسهيلها وجعلها في متناول الجميع.
نهدف إلى نشر هذا الخبر بالإضافة إلى تثبيته لمدة 24 ساعة مما سيعزز وصوله إلى الفئات المستهدفة في قطاع الأعمال. يهدف هذا الخبر إلى جعل دي آر سي تحمل على عاتقها بشكل واضح لواء تغيير قطاع أبحاث السوق.
إطلاق
يمكن تقديم الحملة بعدة شعارات مختلفة عن «نغيّر الأبحاث»، لكن على الشعار أن يكون تغييريًا وثوريًا يوضّح التطور الذي يقدمه جوّاب. وأدناه أفكار شعارات أخرى مقترحة للحملة.
التغيير جاي!
الجواب اختلف.
لا تعقّدها.
يمثل كل شعار جانبًا من جوانب الحملات التي يمكن استهدافها للوصول إلى حملة متكاملة تقدّم فيها دي آر سي جوّاب إلى المجتمع.
على إطلاق جوّاب أن يكون من خلال حملة عامة ذات فروع تخصصية متنوعة، تغطي هذه الحملة في مفهوم جوّاب العام وتركز على الجوابيين والأعمال، ولكن: كيف نقسّم هذا التركيز؟
جمهور جوّاب المباشر
شركاء وعملاء B2B
لماذا ؟
لأن التركيز على الأعمال هو المحرك الأساسي لنموذج عمل جوّاب، وكلما ازداد دخل المنصة ازدادت قدرتها على استقطاب جوابيين بشكل مستمر. ولأن مهمة الإقناع بالشراء أصعب من مهمة إقناع الجوّاب بالمشاركة.
كيف يمكننا تنفيذ هذا الاستهداف؟
من خلال حملة شاملة لكل مناطق المملكة تركز على القيمة الأساسية لجوّاب: الجواب. لأنه السمة المشتركة في كل استخدامات جوّاب، فمن جوّاب تظهر الإجابة.
تركز هذه الحملة على تقديم جوّاب بطريقة إبداعية تلامس الحاجة الأساسية لدى الفئات المستهدفة: الحصول على إجابات. إن لُب الاستبيان واستطلاع الرأي هو الإجابة، ولذلك اخترنا هذا الشعار ليكون الحملة الأساسية لجوّاب.
لتعزيز وصول الحملة فإن لها طريقتان: الأولى من خلال الرسائل المباشرة التي تنطلق من حسابات جوّاب وهدفها خلق التموضع المناسب لقطاع الأعمال.
والثاني من خلال المؤثرين ومقاطعهم المصوّرة التي تركز على الأفراد وأن جوّاب يحوّل الرأي إلى مصدر دخل.
التوازن بين هذين الهدفين — التموضع، والوصول إلى الجوابيين — سيحقق لجوّاب الأهداف التي يسعى إليها، ويحافظ على الجانبين: التموضع، والانتشار.
مجموعة من الأصول الإبداعية التي تمثل هوية جوّاب وتنقل رسالة الحملة بوضوح.
فيديوهات إبداعية قصيرة
فيديوهات المؤثرين الترويجية
مؤثرو إكس في القطاع المالي
تركز فيديوهات الحملة الإبداعية على سلوك البحث عن الأجوبة من غير مصادرها: جلسات الاستراحة، الأصدقاء، السؤال عبر المنصات بطريقة عشوائية، سؤال الذكاء الاصطناعي.
جلسات الاستراحة
الأصدقاء
سؤال عشوائي عبر المنصات
سؤال الذكاء الاصطناعي
ومن خلال عدد مستمر من الحالات التي توضّح ضرر استقاء المعلومة دون بحث نبني عدة فيديوهات توضّح أهمية جوّاب، والقيمة المركزية التي يمنحها.
ست لقطات من قصة خالد — الصوت (فويس أوفر) في العمود الأول، والتصور البصري لكل مشهد في العمود الثاني.
«هذا خالد، يحب مشاريع الاستراحة!»
يظهر مشهد لخالد وشخصية أخرى وهو يتحدث عن مشروع بوفيّة. ويقول: ترا البوفيّة هي الاحتياج، كل حي يحتاجها. ويظهر مشهد لخالد أمام بوفيّة، ولكن ثلاث بوفيّات أخرى فتحت مكانه.
لقطة 1«ومشكلته دايم يخسر من قراراته»
يظهر خالد وهو في البوفيّة مع العمال بدون زباين.
لقطة 2«ليش؟ لأنه يصدق كل شيء ينقاله»
تظهر جمعة خالد مع أصدقائه: وكل شخص منهم يتكلم عن مشروع: بوفية، فود ترك، ملعب بدل.
لقطة 3«لو استخدم جوّاب، واختار مكان استهدافه»
يدخل خالد على موقع جوّاب ويبدأ باختيار العينة.
لقطة 4«كان لقى جوابه»
يظهر وهو يكتب سؤال: برأيك أي المشاريع تحتاجها مدينتك؟
لقطة 5«جوّاب.. بتلقى جوابك!»
مع نقر جوّاب على إرسال، يظهر شعار الحملة جوّاب.. بتلقى جوابك!
لقطة 6من خلال هذا التوجه نستطيع الوصول إلى جميع الفئات المستهدفة كعملاء لجوّاب، لأن تركيزنا على عدة حالات يناسب تعددية جوّاب.
ولذلك لا نرى من المناسب أن تقتصر حملة إطلاق جوّاب على فيديو واحد، بل على عدة إنتاجات قصيرة تركز على حالات متنوعة ومختلفة لاستخدامات جوّاب.

عبارة «رأيك مصدر دخل» تمثّل تحوّلًا في الوعي الاجتماعي، ولذلك نسعى إلى نشرها عبر عدة فيديوهات ترويجية مع مختلف المؤثرين.
من خلال إثارة تساؤلات مستمرة: ليش تعطي رأيك دايمًا ببلاش؟ يقولون لك محد طلب رأيك؟ — حنا نطلبه، وبنكافأه بعد.
«ليش تعطي رأيك دايمًا ببلاش؟ يقولون لك محد طلب رأيك؟ حنا نطلبه، وبنكافأه بعد».

بتلقى جوابك
التموضع · B2B
رأيك مصدر دخل
الجدل · UGC
من خلال التركيز في حساب جوّاب على التموضع المناسب عبر حملة «بتلقى جوابك» وخلق الجدل من خلال حملة المؤثرين الموازية «رأيك مصدر دخل» مما سيحقق لجوّاب النمو على صعيدين: الأعمال، والأفراد.
× التناغميعتبر مؤثرو إكس في القطاع المالي من أبرز المؤثرين على سلوك الأفراد نظرًا للموثوقية التي تجلبها لهم معرفتهم المالية في عصر يتطلب هذا النوع من الوعي
ولذلك تركيزنا على هذا التحوّل الذهني الخاص بالانتقال من الرأي إلى الرأي الذي يشكّل مصدر دخل يتطلب تعاون كبير مع هؤلاء المؤثرين، مثل:

عبدالله الخميس
@AZK_SA

محمد العوهلي
@shwaygheer

ولف أوف تاسي
@THEWOLFOFTASI

وائل المطلق
@WaelAlmutlaq
وغيرهم من الأسماء التي ستنقل جوّاب من مجرد تطبيق إلى ممكن اقتصادي ذو نموذج اقتصادي بيئي متكامل
تمر حملة الإطلاق بمراحل تصاعدية نسعى من خلالها لبناء الزخم المناسب، تستمر الحملة الأولى لمدة 6 أسابيع نعمل من خلالها على قياس البيانات وردود الفعل وسلوك المستخدم، ومن خلال تحليل مفصّل لها يمكننا بناء خطة أوسع تمثّل جوّاب!
تعتبر المرحلة التي تقع بعد حملة الإطلاق هامة لأنها هي التي ستساهم بصنع المحتوى التفصيلي الخاص بالمناطق، فمن خلال حملة الإطلاق الأولى ومحتوى المؤثرين بين المناطق يمكننا تحديد:
أعلى المناطق تسجيلًا ومشاركة.
النقص في المناطق والفئات المستهدفة.
ما هي أقل منصة تسجيلًا؟
تعتبر هذه الميزانية أولية، ويمكن الوصول إلى ميزانية نهائية مبنية على بيانات حقيقية بعد حملة الإطلاق.
الترويج على المنصات
المحتوى المُنشأ من المستخدمين (UGC)
حفل الإطلاق
الفيديوهات والتصوير
إجمالي ميزانية الحملة
تتمثل خطة الميزانية في اختبار الصرف خلال حملة الإطلاق، ويمكن إيجاز المعايير التي بناءً عليها سيتم تحديد الميزانية المقترحة النهائية، ومن هذه المؤشرات:
١- تكلفة الاستحواذ على العميل.
٢- تكلفة الاستحواذ على الجوّاب.
ويمكن ترتيب أوجه الصرف الخاصة بالميزانية على النطاق التالي:
جدول الصرف الزمني
1- شهر إلى شهرين قبل الإطلاق
ميزانية الفيديوهات الإبداعية. ميزانية الاشتراك في بعض المنصات التقنية
2- أسبوعين قبل الإطلاق
ميزانية الديجيتال ميزانية المؤثرين ميزانية الـ UGC
كيف سيتم صرف كل بند من الميزانية؟
آلية الصرف لكل بند
الترويج على المنصات
حوالات شهرية تُجدول مسبقًا.
المؤثرين · UGC
بعد اعتمادكم للمؤثر وقبل موعد النشر.
الفيديوهات
قبل التصوير بمدة يُتّفق عليها.
لأن جوّاب منتج ضخم، فهو يتطلب محتوى يقرّبه للناس بطريقه أبسط،.. يستقطب الجهات والجوّابين من مختلف الفئات.
المشكلة: التعريف حَدّ، وجوّاب مدى بلا حدود. وحلّها: بناء تعريفات غير محدودة.
للجميع
ثورة في الحصول على استطلاعات الرأي الموثوقة.
نجمع بين الباحث عن الجواب.. والجوّاب!
للأعمال
منصة استطلاع رأي تنقلك من الحيرة إلى القرار!
للجهات الحكومية
منصة استطلاعات تتيح للجهات الوصول إلى آراء الأفراد عبر بيانات ديموغرافية موثقة من خلال منصة نفاذ، بما يعزز جودة الدراسات ودقة القرارات… كما تتيح للجوابين مشاركة آرائهم مقابل مكافآت مالية، مما يعزز جودة المشاركات ويسهم في تطوير المنتجات والخدمات.
للجوّاب
رأيكقيمة
جوّاب منصة تحوّل رأيك إلى قيمة.
السلوقن
جوّاب.. بتلقى جوابك
حملة مجتمعية
تم اختباره عبر جوّاب
CERTIFIED · شهادة اعتماد
هذا المنتج
تم اختباره عبر جوّاب
TESTED · VERIFIED · APPROVED
الاعتماد
التوقيع
★ No. JWB-2025 · KSA ★
مبادرة مجتمعية ندعم فيها المنتجات والأفكار المدروسة عبر جوّاب. لأن المنتج الناجح يبدأ من فهم حقيقي لجمهوره.
حملة رقمية
اسأل السعودية

اسأل السعودية
فيديو يقوم على فكرة أن البحث عن آراء الفئات المختلفة في السعودية غالبًا ما يكون مشتت عبر حسابات متعددة مثل: اسأل الرياض، اسأل جدة، اسأل مكة. الفكرة الأساسية تدعو إلى حل واحد يجمع الكل: اسأل السعودية كلها في مكان واحد، وبشكل مباشر ودقيق عبر جوّاب.
قصة قصيرة
مشاريعك تلقى مكانها
فيديو: مو كل حي يحتاج نفس المشروع. مين يفهم احتياج الحي الحقيقي؟ المستثمرين؟ أصحاب المشاريع؟ المطورين العقاريين أو الجهات الخدمية؟ جوّاب، مشاريعك تلقى مكانها!
عملنا على تطوير محتوى صفحات هبوط تعرّف بـ "جوّاب" مع بناء رسائل موجهة لثلاثة مسارات رئيسية: الصفحة العامة، صفحة الأعمال وصفحة الجوّابين
صفحة هبوط عامة
تعريفية رئيسية توضح فكرة منصة «جوّاب» توجّه المستخدم لاختيار مساره: «جوّاب» أو «أعمال».
للاطلاع على المحتوى١٬٢٤٠
ردود
٨٧٪
إكمال
٤.٦
تقييم
صفحة هبوط الأعمال
تبرز أهمية الاعتماد على البيانات في تحسين جودة القرارات، وتوضح كيف توفر منصة «جوّاب» وصولاً سريعاً إلى عينات متنوعة بتكلفة مناسبة ودقة عالية.
للاطلاع على المحتوىاستبيان جديد
دراسة رضا العملاء
صفحة هبوط الجوابين
تركز على تمكين المستخدم من تحويل رأيه إلى قيمة.
للاطلاع على المحتوىدليل المبيعات
فريق المبيعات، أساس نجاح عملية البيع.
تم إعداد دليل شامل للمبيعات لمنصة «جوّاب» يوضح الهوية، والقيمة، والحلول، وآلية البيع — ولتقديم جوّاب كحل واضح، وسريع، وسهل الاستخدام.
للاطلاع على المحتوىعملنا على ملفات تعريفية تقدّم منصة «جوّاب» بطريقة تساعد القارئ على فهم المنصة، تدعم التواصل والتقديم بشكل احترافي.
محتوى الملف التعريفي للجهات الحكومية
للاطلاع على المحتوىمحتوى الملف التعريفي لقطاع الأعمال
للاطلاع على المحتوىراجعنا الهوية البصرية السابقة، ووضعنا توجّهاً جديداً، وطبّقناه على كافة مخرجات الحملة — من الطباعة إلى الشاشة.
نهدف إلى جعل منصة جوّاب متكاملة تقنيًا بأحدث أدوات القياس والتحليل وإعادة الاستهداف، ولذلك عملنا مع فريقكم التقني على مراجعة أحداثيات رحلة العميل، وبناء ملفات متكاملة لتصميمها.
اطلع على تفاصيل الملف التقنياخترنا المؤثرين بطريقة مدروسة — مؤثرين وصنّاع محتوى سعوديين وفق الأعمار والمناطق للفئات المستهدفة.
مؤثرين عرب لاستهداف المقيمين، ومؤثرين ناطقين بالإنجليزية، ومؤثرين من الهند وباكستان وغيرها. 405 مؤثر، موزعين على مناطق المملكة لاستهداف المواطنين والمقيمين في مختلف مناطق السعودية
منطقة
61
مؤثر في هذه المنطقة
إجمالي المناطق
13
مؤثرين المناطق
343
405
مؤثر
20
مؤثر
55
مؤثر
من المؤثرين المقترحين

عبدالله السبع

ياسر الحزيمي

هيثم خالد
بنينا للعلاقات العامة في جوّاب استراتيجية تسهم في دعم الإطلاق وتوسيع أثر المنصة. يستعرض هذا القسم عددًا من أفكار مقترحة، تهدف إلى بناء تعاونات نوعية تحقق وصولًا أكبر وتأثيرًا مستدامًا.
خصم للأعضاء
15%
الانضمام إلى الشركات الداعمة للجمعية من خلال خصم للأعضاء، ومحتوى تعريفي عن أهمية أبحاث السوق ودور جوّاب فيها.
التعاون مع الجهات المعنية بالتشجير والسعودية الخضراء للاتفاق على زرع شجرة عن كل شخص يعبّي استبيان جوّاب.
إطلاق تعاون مع رابطة مشجعي كل نادي، بهدف تحديد عدد المنتمين لكل نادي في كل مدينة: هل الرياض هلالية؟ وجدة أهلاوية ولا اتحادية؟
الفصل القادم من جوّاب — أكبر، أعمق، وأقرب للناس.
